一個典型綜合環(huán)境服務(wù)的誕生

1.運營管理項目

慈溪市東部污水處理廠位于慈溪濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，地塊東南部為現(xiàn)狀污水處理廠用地，西北部為現(xiàn)狀人工濕地用地。該廠設(shè)計規(guī)模為日處理污水10萬噸。慈溪市東部范圍內(nèi)的市級管網(wǎng)約 85.92 公里及泵站24座、鎮(zhèn)級管網(wǎng) 278.10公里及泵站19座（不包括農(nóng)村污水管網(wǎng)）、已建成的門戶管理合計78家，未來10年均將由項目聯(lián)合體統(tǒng)一運營維護。

2.提標項目代建服務(wù)

作為非經(jīng)營性政府投資項目，慈溪東部污水處理廠提標項目的目標是在2020年底完成提標改造任務(wù)，使出水達到清潔排放標準，同時實現(xiàn)污泥減量化，并建設(shè)東部片區(qū)排水設(shè)施信息調(diào)度系統(tǒng)。

擺難點

上游行業(yè)分布復(fù)雜，污水廠進水長期承壓

做選擇

為什么是中持&水藝？

凸顯的挑戰(zhàn)，讓項目實施方必須具有精益求精的運營管理水平和持續(xù)提升的服務(wù)質(zhì)量。

1  中持水務(wù)股份有限公司

是一家創(chuàng)新型綜合環(huán)境服務(wù)商。承接污水處理廠及管網(wǎng)運營項目超50個，日處理水量100余萬噸，1000余名污水處理專業(yè)技術(shù)和運營人員，多個工業(yè)園區(qū)廠網(wǎng)一體建設(shè)運營項目經(jīng)驗；投資建設(shè)或工程總承包的污水廠項目有80余項，污泥項目30余項；擁有100余項污水處理技術(shù)發(fā)明和實用技術(shù)。

2  水藝控股集團股份有限公司

前身為沁園集團，已發(fā)展成為覆蓋多產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)境綜合治理服務(wù)商。公司聚集了大批博士、專業(yè)的科研人員和資深的工程師，致力于環(huán)保技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)， 2008年榮獲國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎，2012年承擔(dān)的“膜法水深度處理集成技術(shù)”研究課題被列入國家863計劃，相關(guān)產(chǎn)品在市政領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域、膜產(chǎn)品領(lǐng)域、環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域的應(yīng)用中均嶄露頭角。

結(jié)合聯(lián)合體雙方對本項目的深入了解及自身特點，為本項目提供服務(wù)有明顯優(yōu)勢：

無需過渡，無縫銜接：聯(lián)合體雙方在浙江都有成熟的運營、工程技術(shù)團隊，能充分保障項目順利實施。

深度契合，展現(xiàn)優(yōu)勢：在綜合環(huán)境服務(wù)管理（IES）方面，中持有大量實踐經(jīng)驗與管理創(chuàng)新，多個成功運營案例，和技術(shù)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。

提標代建，經(jīng)驗豐富：聯(lián)合體在提標工程項目、新工藝技術(shù)應(yīng)用上有多項成功案例，可確保提標項目技術(shù)先進、工程質(zhì)量可靠、按期完工。

亮絕活

四位一體管理模式+智慧信息系統(tǒng)

1. “廠+管網(wǎng)+泵站+門戶”四位一體管理模式

2.“智慧+”的信息系統(tǒng)

將污水廠自動控制系統(tǒng)和管網(wǎng)泵站調(diào)度系統(tǒng)以及排污企業(yè)排水門戶管理系統(tǒng)擴容整合，在重要排污節(jié)點配置智能裝備，同時新建高度集成化和智慧化的“中央控制調(diào)度室”，對各類資源進行統(tǒng)一管理，使不同使用者能夠?qū)π畔⑦M行共享協(xié)同、監(jiān)督管理，將管理重心外移（廠+管網(wǎng)+泵站+門戶四位一體管理）、核心數(shù)據(jù)上移，實現(xiàn)運營的智慧化、聯(lián)動化、實時化、遠程化和可視化。

談經(jīng)驗

十年深耕慈溪，不斷升級服務(wù)維度

以2008年與慈溪市簽署慈溪東部污水處理廠委托運營協(xié)議為標志，中持專業(yè)化的環(huán)境服務(wù)開始進入浙江，隨后，中持逐步為慈溪漂印染園區(qū)、常山縣、象山西周鎮(zhèn)提供污水處理廠專業(yè)化運營服務(wù)，為當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量改善工作貢獻了專業(yè)價值。

我們深知，作為一個經(jīng)濟發(fā)達身份，浙江對環(huán)境質(zhì)量的要求也會更高，因此中持在十年的深耕服務(wù)中，在認識客戶、理解客戶、叩問痛點、精進服務(wù)的成長進程中從未有絲毫松懈。

從初入浙江到如今的區(qū)域深耕，我們通過在浙江慈溪、江山、東陽等地建立區(qū)域公司和連片作業(yè)管理的方式，賦予當(dāng)?shù)貓F隊獨立的市場拓展能力和運營項目執(zhí)行能力，并對當(dāng)?shù)胤?wù)資源進行了有效整合與共享，為相互關(guān)聯(lián)的多個客戶展開服務(wù)，在形成積極示范帶動效果的同時，實現(xiàn)連片區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量改善，并有效促進了與主管部門間的良性互動，深入解決環(huán)境本質(zhì)問題。

在慈溪，我們從長遠發(fā)展角度出發(fā)，立足客戶和行業(yè)立場，面對不斷提高的排放標準、生產(chǎn)擴建帶來的處理能力提升需求、處置環(huán)境突發(fā)事件以及通過回用有效利用水資源等各種環(huán)境風(fēng)險和挑戰(zhàn)，始終踐行“預(yù)防為主，管控為輔”的服務(wù)理念，高質(zhì)量完成了慈溪市杭州灣新區(qū)漂印染園區(qū)污水處理廠、慈溪市東部污水處理廠等綜合環(huán)境服務(wù)項目。

在這些項目的建設(shè)和運營過程中，依托于高度本地化的建設(shè)、運營團隊，為客戶提供緊貼政策、行業(yè)趨勢模塊化的治理改造建議和適度超前的設(shè)計建設(shè)路徑，并據(jù)此確定并實施最佳環(huán)境污染控制和管理方案，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)陣列的升級和客戶價值的升級，為項目的穩(wěn)定運營和維護工作提供了全面技術(shù)支持，實現(xiàn)出水達標，削減了杭州灣氮、磷等陸地污染物的入河量，有效改善了慈溪市的水環(huán)境。

依托“技術(shù)領(lǐng)先”的核心競爭力，鏈接“合作伙伴”的多業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢，為“客戶體驗”創(chuàng)造更大的價值。